他们用自己的行动诠释着劳动最光荣的价值观，他们用无私奉献的精神为这个行业注入了新的活力，他们用坚韧不拔的信念为新焦煤建设撑起了一片天。
各级领导干部要进一步树牢严细实的工作作风，始终保持如履薄冰、如临深渊的警醒状态，坚决落实和执行上级安全生产安排部署，加强自身能力建设，提升安全生产素质和本领，牢牢守住安全生产基本盘。10月8日，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强以四不两直方式，深入到西山煤电辽源煤业督导检查安全生产工作。
樊小龙 摄检查中，王强对下一步工作提出3点要求。要以近期各类事故为鉴，举一反三，全面查找自身在安全管理中存在的短板问题、薄弱环节，结合重大事故隐患专项排查整治行动，以问题为导向，强化措施、补齐短板、堵塞漏洞。要强化隐性隐患的防范，从生产工艺源头超前考虑、科学设计、优化部署，确保规程措施与现场实际相匹配，提高作业现场安全可靠性，为员工创造良好的安全生产环境，切实从源头上增强安全保障水平。要始终坚持重大事故预防是安全生产的重中之重，有效遏制零敲碎打事故是安全生产的基本要求这条主线，牢牢把握安全生产的规律性特征，紧盯瓦斯、水、顶板等重点领域和关键环节，加强主动安全管理，超前预判、超前防范安全生产中的重大风险隐患。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，全面落实省委、省政府关于安全生产各项决策部署，以及近期召开的山西焦煤安全专题会议精神，进一步树牢安全为天、生命至上的理念，充分认识抓好安全生产工作的极端重要性，准确把握当前复杂严峻的安全生产形势，深刻汲取近期各类事故教训，时刻绷紧安全生产这根弦，增强时时放心不下的责任感，从严从实从细抓好各项工作，为山西焦煤高质量发展和现代化建设提供安全稳定保障。
要深入开展事故案例警示教育，以侧重现场实战的安全培训为抓手，针对性讲好事故案例经过，深入剖析事故产生原因，将事故教训传达到一线班组、传达到每个员工，切实增强员工安全意识，提高员工安全素质，筑牢安全思想防线，坚决杜绝同类事故发生。各级安全管理人员要坚持零容忍的态度，始终把安全生产挺在前面，认真履行监督责任，从严要求、从严管理、从严落实，发挥安全管理工作落实风向标的作用，让安全监管长牙带电，着力解决最后一公里的问题，以高水平安全保障企业高质量发展我们将更广更深推动市场化经营机制改革，用机制的力量推动20万焦煤人接续奋斗。
这一年，我们全面强化经营管控，内涵发展质量显著提升。我们将深入实施新时代人才强企战略，优化干部选育，强化人才培养，夯实企业发展根基祝福伟大祖国山河锦绣、繁荣昌盛。重塑炼焦煤产业链供应链，实施更大范围、更广领域的资源调配、数字配煤，不断创优产品品种，挖掘市场需求，进一步筑牢行业引领力。
在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，集团上下全面贯彻党的二十大精神，紧紧围绕省委省政府各项决策部署，用担当诠释使命，用汗水浇灌希望，顺利实现第二个三步走良好开局。全体干部员工、离退休老同志、家属朋友们：大家新年好。
风雨洗礼，更显青松巍峨。站在新的起点，党的领导必须更加坚强有力。2023职工体育运动会圆满举办，彰显了焦煤人昂扬向上的精神风貌。站在新的起点，转型升级必须更加积极有效。
让我们在省委省政府坚强领导下，继续保持创的精神、闯的劲头、干的作风，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在新时代新征程上展现新担当新作为，用新业绩新贡献向时代交上一份满意的答卷。强化管理变革，结合战略解码不断优化管理架构，推进管理规范化、标准化、流程化建设，实现管理升级再造。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，组织千名书记讲党课、万名党员进党校，持续完善党建+工作模式，强力推进干部作风教育整顿，数字监督、智慧监督成效显著，为企业高质量发展提供了坚强保障。加快煤矿先进产能建设和数智化改造，5G+数字化建设等方案全面投入实施，山西焦煤焦炭国际交易中心数字化服务体系基本成型。
持续加强精益化运营管理，在克服市场超预期变化下，企业利润总额再创新高。站在新的起点，改革变革必须更加深化提升。
祝福我们的山西焦煤集团蒸蒸日上、再谱华章。天地风霜尽，乾坤气象和，2024年的脚步如约而至。
持续加大配洗配选力度，实施更大范围、更广领域炼焦煤资源统一调配、数字配煤，定制化生产、菜单式供应，进一步筑牢行业引领力。站在新的起点，人本发展必须更加细致到位。山西焦煤集团正在经历一场时代的蝶变，未来一定会更加光明。大浪淘沙，方显真金本色。强化科技兴企，推动创新链产业链资金链人才链深度融合，用新技术牵引企业高质量发展。3年来7次优化薪酬分配结构，惠及干部员工17万人以上。
以数据治理推动业务治理、基础治理，坚持用数据说话，有效提高了管理效能。我们将统筹高质量发展和高水平安全、高标准环保，压实主体责任，突出工作重点，全力推进本质安全环保企业建设。
这一年，我们加速转型升级步伐，现代化产业体系稳步构建。我们将全面加强学习型组织、学习型企业建设，更加自觉增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终心系国之大者，坚定捍卫两个确立，坚决做到两个维护，以高质量党建引领企业高质量发展和现代化建设。
全力推进市场化改革，人才中心顺利启用，实现20万员工市场化流动和优化盘活。在这个辞旧迎新的美好时刻，我谨代表山西焦煤集团党政，向辛勤奉献在各条战线上的广大干部员工致以衷心感谢，向关心支持企业发展的离退休老同志和员工家属们致以诚挚问候，向一直以来关注新焦煤建设的各级领导、广大客户和社会各界朋友致以新年最美好的祝福!回首刚刚过去的2023年，我们置身风雨，却勇毅前行。
这一年，我们持续引深改革变革，企业发展动能全面激活。这一年，我们坚定党的领导不动摇，党建统领企业发展走深走实。这一年，我们牢牢把握人本要素，员工幸福感、自豪感满满。我们将深入实施新时代人才强企战略，优化干部选育，强化人才培养，夯实企业发展根基。
这一年，我们全面强化经营管控，内涵发展质量显著提升。巩固并优化薪酬分配体系，持续推动我为群众办实事，坚持把问题清单变为成果清单，不断巩固企业发展与员工富裕命运共同体。
探索煤矿智能化更衣新模式，贴心开展体检跟踪服务，让大家切身感受到看得见、摸得着的幸福。挥手告别2023，携手迈进2024，我们踏上充满光荣和梦想的新征程。
加快商业模式变革，完善炼焦煤2+4+4价格形成机制，有效引导了市场预期。我们将不断提高炼焦煤主业技术与装备水平，用先进适用技术推动产业链供应链价值长期有效增长。
驰而不息强化成本管控，引深精益化管理，加快管理创新、管理再造，积极构建现代企业治理体系。祝福大家新年快乐、阖家幸福、万事如意。站在新的起点，企业管理必须更加科学精准。围绕一利五率开展对标世界一流价值创造，资产负债率、净资产收益率等核心指标全面优化。
我们将更广更深推动市场化经营机制改革，用机制的力量推动20万焦煤人接续奋斗。新的一年里，我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议、省委十二届七次全会暨省委经济工作会议精神，在省委省政府坚强领导下，聚焦发展第一要务，锚定高质量发展主题，持续提高企业核心竞争力、增强核心功能，加速建设世界一流炼焦煤企业。
应用5G+数字化技术重塑洗选、配煤、化验、销售一体化运营模式，打通产业壁垒，实现数据链接，打造新的核心竞争力在推动人才培养工作上新台阶的同时，山西焦煤党委聚焦发展所需、员工所盼，用实际行动不断提升广大干部员工的获得感、幸福感、安全感，为加速建设世界一流炼焦煤企业提供强劲动能。
一年来，山西焦煤锚定高质量发展主题，全面提速建设世界一流炼焦煤企业步伐，推动各项工作迈上了新的台阶。山西焦煤将继续暖民心、汇民力，助力企业加速实现高质量发展。
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